Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Kandatel Malang

R. Muhammad Ikhsan

Abstract


Latar belakang penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi yang terdiri dari tiga variabel, yaitu : (X1) Perilaku Pemimpin, (X2) Komunikasi, dan (X3) Pengambilan Keputusan terhadap (Y) Motivasi Kerja karyawan pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Kandatel Malang. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel terikat (iklim organisasi) terhadap variabel bebas (motivasi kerja karyawan) digunakan analisis regresi linier berganda dengan metode analisa uji F dan uji t.

Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian explanatory research karena penelitian ini menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel penelitian melalui pengujian hipotesis. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 58 karyawan PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Kandatel Malang. Teknik pengambilan sampel yang dipakai dalam penelitian ini adalah Simple Random Sampling agar setiap bagian memperoleh kesempatan yang sama untuk dijadikan sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji F, uji t, dan uji variabel dominan.

Hasil uji F menunjukkan variabel Perilaku Pemimpin (X1), Komunikasi (X2) dan Pengambilan Keputusan(X3) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan (Y) yang ditunjukkan dengan besarnya Fhitung sebesar 299.436. Sedangkan F tabel dengan derajat bebas (k-1) = 4 - 1 = 3 dan (n - k) = (58 - 4) = 54 diperoleh hasil sebesar 2,78. Karena nilai F hitung yang diperoleh lebih besar dari F tabel (299.436 > 2,78) maka H0 ditolak dan H1 diterima.

Hasil uji t menunjukkan variabel Perilaku Pemimpin (X1) memiliki nilai t hitung sebesar 4,644 (Sig. t = 0,000). Karena t hitung > t tabel (2,599 > 2,0042) atau sig t < 0,05 (0,000 < 0,05) maka secara parsial variabel Perilaku Pemimpin (X1) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel motivasi kerja karyawan (Y). Variabel Komunikasi (X2) memiliki nilai t hitung sebesar 3,684 (Sig. t = 0,001). Karena t hitung > t tabel (2,571 > 2,0042) atau sig t < 0,05 (0,001 < 0,05) maka secara parsial variabel komunikasi (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel motivasi kerja karyawan (Y). Variabel Pengambilan Keputusan (X3) memiliki nilai t hitung sebesar 2,236 (Sig. t = 0,029). Karena t hitung > t tabel (2.041 > 2,0042) atau sig t < 0,05 (0,029 < 0,05) maka secara parsial variabel pengambilan keputusan (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel motivasi kerja karyawan (Y).

Uji variabel dominan menunjukkan variabel independen yang memiliki nilai koefisien beta yang terbesar adalah variabel Perilaku Pemimpin , yaitu sebesar 0.418. Hal ini berarti bahwa perilaku pemimpin memiliki pengaruh yang dominan terhadap motivasi kerja karyawan. Maka hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa variabel komunikasi berpengaruh dominan tidak terbukti.

 

Kata Kunci : Iklim Organisasi, Perilaku Pemimpin, Komunikasi, Pengambilan Keputusan, Motivasi Kerja Karyawan PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Kandatel Malang


Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.