EVALUASI KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD PADA PD. RUMAH POTONG HEWAN (RPH) KOTA MALANG

Abstract

PD. Rumah Potong Hewan (RPH) Kota Malang merupakan BUMD (Badan Usaha  Milik  Derah)  yang  bekerja  pada  bidang  jasa  pemotongan  hewan.  PD. Rumah Potong Hewan (RPH) Kota Malang memiliki peran untuk melayani masyarakat dengan sebaik mungkin dan juga sebagai penggerak bagi perekonomian daerah. Pencapaian kinerja yang baik merupakan salah satu upaya dalam pengembangan BUMD kedepannya. Berdasarkan visi PD. Rumah Potong Hewan  (RPH)  Kota  Malang  yaitu  “Terwujudnya  PD  RPH  yang mengedepankan kepentingan masyarakat dan sebagai sumber pendapatan asli daerah (PAD) yang handal” membuat BUMD ini harus terus meningkatkan kinerjanya agar lebih baik. Untuk meningkatkan kinerja perusahaan kedepannya yaitu dengan mengevaluasi kinerja tahun sebelumnya secara menyeluruh.

Evaluasi kinerja perusahaan salah satunya dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard. Balanced Scorecard adalah salah satu alat yang menggunakan empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, perspektif  pelanggan,  perspektif  proses  bisnis  internal,  dan  perspektif pembelajaran  dan  pertumbuhan.  Yang  mana  dari  keempat  perspektif  tersebut sudah dianggap lengkap untuk mengevakuasi kinerja sebuah perusahaan, karena bukan hanya menilai perusahaan dari perspektif keuangan tetapi juga dari perspektif non keuangan.

Hasil perhitungan kinerja PD. Rumah Potong Hewan (RPH) Kota Malang pada tahun sebelumnya adalah sebesar 2,91 dengan kriteria kinerja Cukup Baik. Dengan hasil tersebut dapat dikatakan bahwa kemampuan perusahaan dalam merealisasikan target yang telah ditetapkan sebelumnya pada masing-masing perspektif sudah cukup baik.

Kata kunci: Balanced Scorecard