PENGARUH PERENCANAAN ANGGARAN DAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DENGAN IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Batu)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris pengaruh perencanaan anggaran
dan sistem pengukuran kinerja terhadap akuntabilitas kinerja melalui implementasi anggaran
berbasis kinerja sebagai mediasi. Objek penelitian ini adalah 37 Organisasi Perangkat
Daerah di Pemerintah Kota Batu. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif,
pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Analisis data
dilakukan dengan metode statistik Partial Least Square (PLS) dengan aplikasi SmartPLS ver.
2.0 M3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan anggaran dan sistem pengukuran
kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja. Faktor perencanaan
anggaran dalam konteks hubungan tidak langsung antara perencanaan anggaran dengan
akuntabilitas kinerja melalui implementasi anggaran berbasis kinerja menunjukkan mediasi
secara penuh. Sedangkan faktor sistem pengukuran kinerja pada konteks hubungan tidak langsung antara sistem pengukuran kinerja dengan akuntabilitas kinerja melalui implementasi
anggaran berbasis kinerja menunjukkan mediasi secara parsial. Implikasi penelitian ini
diperlukan penguatan aktivitas pembahasan yang intensif dan optimal pada aspek
perencanaan anggaran menyeluruh dan komprehensif serta dilaksanakan oleh masing-masing
Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Batu. Selain itu, faktor sistem pengukuran
kinerja harus pula dilaksanakan secara optimal dalam pencapaian akuntabilitas kinerja yang
terbaik.
Kata Kunci: akuntabilitas kinerja instansi pemerintahan, perencanaan anggaran, sistem
pengukuran kinerja, implementasi anggaran berbasis kinerja