PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PATH-GOAL TERHADAP INTENSITAS TURNOVER DIMEDIASI OLEH KOMITMEN ORGANISASIONAL (STUDI PADA KARYAWAN BANK RAKYAT INDONESIA KANTOR CABANG KEDIRI)

Abstract

Permasalahan internal pada karyawan di organisasi khususnya di bank adalah seberapa
banyak intensitas turnover yang terjadi. Hal ini semakin diperhatikan karena bank
merupakan salah satu instansi yang memiliki beban kerja dan selalu mempunyai target
dalam setiap pelaksanaannya. Berbagai cara diteliti untuk dapat menekan intensitas
turnover, dimana penulis merangkumnya dalam dua variabel yang saling mendukung untuk
dapat mengurangi intensitas turnover yaitu gaya kepemimpinan path-goal dan komitmen
organisasional, sehingga tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya
kepemimpinan path-goal terhadap intensitas turnover yang dimediasi oleh komitmen
organisasional. Penelitian ini dilakukan pada karyawan BRI KC Kediri dengan jumlah
sampel 100 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuisoner dan
wawancara sedangkan teknik analisis datanya adalah analisis statistik deskriptif dengan
metode jalur tujuan. Hasil yang didapat adalah adanya pengaruh signifikan negatif antara gaya kepemimpinan path-goal terhadap intensitas turnover. Adanya pengaruh signifkan
positif antara gaya kepemimpinan path-goal terhadap komitmen organisasional. Terdapat
pengaruh signifikan negatif antara komitmen organisasional terhadap intensitas turnover.
Dan terdapat pengaruh signifikan negatif antara gaya kepemimpinan path-goal yang
dimediasi oleh komitmen organisasional terhadap intensitas turnover. Hal ini menunjukkan
bahwa ketika seorang pemimpin menerapkan gaya kepemimpinan path-goal yang bagus
dan didukung oleh komitmen karyawan terhadap organisasi maka dapat menurunkan
tingkat turnover karyawan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Path-goal, Intensitas Turnover, Komitmen
Organisasional