IMPLEMENTASI JAVELIN BOARD DAN LEAN STARTUP PADA STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK STARTUP DIGITAL BERBASIS APLIKASI DAN WEBSITE BIDANG PARIWISATA
Abstract
Negara Kesatuan Republik Indonesia merupakan negara dengan keanekaragaman keindahan alam, flora dan fauna serta beraneka ragam budaya yang semua dapat memberikan devisa bagi dunia negara melalui pariwisata. kunjungan wisatawan ke Indonesia mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, baik dari wisatawan mancanegara ataupun wisatawan domestic. Hal ini mendorong munculnya startup pariwisata berbasis teknologi. Nusa-Go merupakan startup pariwisata yang berbasis teknologi yang memudahkan mitra tur local dan traveler dalam transaksi bisnis. Persaingan dalam dunia bisnis digital memaksa para pelaku bisnis digital untuk melakukan pengembangan produk dengan cepat, dan se-efisien mungkin. Perusahaan dikategorikan sukses apabila Perusahaan tersebut dapat memberikan produk yang sesuai dengan keinginan penggunanya. Kondisi ini yang melatarbelakangi penelitian ini dengan tujuan untuk validasi ide hingga implementasi strategi pengembangan demi mencapai productmarket fit. Jenis Penelitian ini adalah penelitian deskriptif, pada obyek penelitian Nusa-Go. Sumber data primer dari penelitian ini adalah melalui wawancara, dan data sekunder dari observasi. Metode Anallisis yang digunakan adalah The Lean Startup, dengan alat analisis Javelin Board dan Matriks SWOT. Hasil dari penelitian ini memberikan opsi strategi Nusa-Go, dimana fokus utama dari pengembangan adalah pengembangan UI/UX yang memudahkan pengguna dalam melakukan perencanaan, penghitungan, transaksi, hingga informasi pariwisata dalam aplikasi dengan tetap mempertimbangkan kondisi internal perusahaan. Kata kunci: startups, strategi, pengembangan usaha, The Lean Startups, Javelin Board.Downloads
Published
2020-05-18
Issue
Section
S1 KEWIRAUSAHAAN
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).